「うちの薬剤師、年収は500万円なんだけどね…」
ある薬局オーナーが、ふと漏らした言葉。
でもその裏には、実はもっと深い“経営のリアル”があります。
自己紹介
こんにちは、Pharmalance(ファーマランス)のはしけんです。
僕は正社員薬剤師からフリーランスに転身し、現在は薬局経営者と直接契約して働いています。
今日は、正社員薬剤師を雇うという選択肢が、経営者にとってどんなコストを生んでいるのか
そして
それと比べてフリーランス薬剤師を雇うという選択がどんなメリットを持っているのか
—— 数字と経験の両面から、等身大で語っていきたいと思います。
【年収500万円の実態:薬局の負担はどこまで?】
年収500万円。
あなたは多いと思いましたか? 少ないと思いましたか?
経営者側から見ると、支払うのは「年収500万だけ」ではありません。
- 社会保険料(健康保険・厚生年金):年間およそ80万円〜100万円(事業主負担分)
- 雇用保険料や労災保険
- 賞与や各種手当、交通費、研修費
- そして、育成・教育・人材管理にかかる“見えないコスト”
実際のところ、年収500万円の薬剤師を1人雇うには、年間600〜650万円以上の支出が発生しているケースが多いのです。
【固定費 vs 変動費】
給与は毎月固定で出ていきます。
業績が落ちても、患者数が減っても、給与は払わなければいけない。
いっぽうで、フリーランス薬剤師は「働いた分だけ」支払えばOK。 まさに変動費として扱える存在です。
たとえるなら、正社員が“定期券付きの月極駐車場”なら、 フリーランスは“必要なときだけ使えるコインパーキング”。
もちろんどちらにもメリットはありますが、 人件費の柔軟性が求められる今、コストの最適化という点ではフリーランスに軍配が上がります。
【教育コストのカットと即戦力化】
フリーランス薬剤師は、基本的に即戦力。 初日から現場に馴染み、投薬や加算取得を自分で判断して回せる人がほとんどです。
教育係をつける必要も、マニュアルを渡して時間をかけて育成する必要もありません。
経営者にとって、この「教育にかかる時間と手間を削れる」というのは、大きな魅力のひとつです。
【もちろんフリーランスも楽じゃない】
誤解しないでほしいのは、フリーランスが“得している”という話ではないということ。
フリーランス薬剤師は、
- 健康保険や年金をすべて自分で支払う
- 雇用保険・労災も原則対象外
- 仕事の確保も自己責任
- 確定申告や税金管理も全部自分
つまり、「もらった分は全部使える」わけではありません。 その代わり、**「もらった分は全部“自分の責任で管理する」**働き方です。
【経営者とフリーランスの、ちょうどいい関係】
正社員・派遣・フリーランス。どの働き方がベストかは、薬局の規模や方針によって異なります。
ただ、これだけは言えます。
人件費の“使い方”が問われる時代。
薬剤師不足・売上減少・人件費高騰という三重苦の中で、 フリーランスという“必要なときだけ頼める存在”は、経営を支える大きな選択肢になり得ます。
僕自身、経営者と一緒に「どうすれば薬局がうまく回るか」を考えながら働けるこのスタイルに、やりがいと責任を感じています。
【まとめ:経営者が、もっと合理的に薬剤師を選べる時代へ】
年収500万円の薬剤師は、実は年間650万円のコスト。
でもフリーランスなら、1時間単位、1日単位で“必要な分だけ”を支払えばいい。
必要なのは、コストを削ることではなく、 支出に見合った成果をしっかり受け取ること。
薬局が長く健全に続くために、 そして薬剤師がいきいきと働ける環境をつくるために、
僕は、経営者に寄り添うフリーランス薬剤師であり続けたいと思っています。
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